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? ? 为全面践行本钱治理理念，推进本钱治理事情，检验本钱治理效果，提升本钱治理水平，增强内部交流学习，12月20日上午，集团公司组织开展本钱治理经验交流会。集团公司党委书记张玉平，党委副书记、总经理李勤兴及领导班子成员，副总工程师、总经理助理、宁静总监，各部室卖力人、子分公司班子成员，子分公司相关科室卖力人等140余人加入。本次集会由集团公司党委委员、副总经理丁建勇主持。

? ? 集会强调，一是要对标先进，学以致用，制定科学合理、精准高效提升步伐，借助数字化赋能本钱核算，实现全员、全要素、全历程本钱管控；二是要强化绩效考核，压实治理责任，进一步健全完善考核评价体系，积极推进完工项目终期考核兑现，强化治理团队经营结果，引发全体员工潜能；三是要前置项目策划，做好事前防控，牢固树立“计划决定本钱”意识，抓实确权清收，做好资金及债权的统筹治理及精细化管控，降低项目经营危害。

? ? 集会要求，一是要提高政治站位，强化本钱管控意识，扛起责任继续，注重精细化、标准化、规范化治理，有效杜绝本钱“跑冒滴漏”现象；二是要抓住重点环节，统策划划项目标前测算、前期策划、标后预算、历程本钱治理、竣工结算治理、总体考核评价事情，深化劳务、质料、设备治理，储备优质施人为源，包管降本增效；三是要增强人才步队建设，凭据专业类型建立人才引进计划，拓展人才引进渠道,立异人才引进方法，确保引进人才质量,涤讪本钱管控人才支撑。

? ? 本次集会重点围绕如何提高本钱治理效能展开，通太过享本钱治理优秀案例、步伐、心得体会等，多维度展现了集团公司本钱管控理念和思路，对后续本钱治理事情开展起到了一定的指导性作用。

? ? 潮起江海千帆竞，迎风奋楫正其时！下一步，集团公司将连续深化本钱治理体制革新，不绝推进本钱管控步伐落实落地，不绝提升创效能力，为推动集团公司高质量生长做出更大孝敬！