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更新时间：2024-10-20
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? ? 10月17日上午，集团公司召开奋力冲刺全年任务目标发动大会，全面贯彻落实济南轨道交通集团党委事情安排，认真总结剖析前三季度事情情况，科学谋划第四季度重点事情，凝心聚力，加压奋进，全力冲刺第四季度、确保圆满完玉成年任务目标。集团公司党委书记、董事长张玉平出席集会并讲话� ＜嵊杉殴镜澄笔榧恰⒆芫砝钋谛酥鞒�。
? ? 集会指出，集团公司要坚决贯彻落实轨道集团党委事情安排，“目标稳定，任务不减，指标不降，争取更大的突破，为集团高质量生长多做孝敬，不负重托”，全体干部职工要“锚定目标，干字当头，众志成城，决战决胜”。
? ? 集会强调，前三季度，集团公司面对严峻庞大的经济形势，顶住压力，迎难而上，各项事情整体取得了较好的结果，展现了集团公司的强大韧性和全体干部职工的良好风貌，为圆满完玉成年任务目标涤讪了坚实基础。
? ? 集会要求，一是锚定目标，提高站位，确保完玉成年任务目标。各单位要充分认清目今形势的严峻性和紧迫性，聚焦主责主业，锚定全年任务目标，提高政治站位，以高度的责任感和使命感，科学谋划、精准施策，以越发务实的作风、越发有力的举措，自我加压，顽强拼搏，奋力冲刺第四季度，确保完玉成年任务目标。
? ? 二是强化党建引领，为完玉成年任务目标涤讪思想基础。要增强对第四季度事情的研究，对标全年任务目标和各自指标差额，找准发力点和主攻偏向。要增强党建宣传事情，做好网站、民众号等种种平台的宣传事情，充分利用新媒体的流传优势，扩大党建品牌的影响力。打造亮点，认真扎实连续做好职工之家建设事情，将职工之家全面打造成为集团公司的“特色名片”。
? ? 三是扎实做好维稳事情，为完玉成年任务目标营造良好的情况。要全面强化工程宁静管控，增强“五类” 项目的管控，突出对有限空间作业、大气污染整治、消防事情的监督。要提升应急处理能力，针对第四季度气候特点，完善大风、暴雪、冰冻等极端天气的应急预案，强化应急力量。要切实做好信访热线事情，坚定不移抓好农民工人为支付事情，落实实名制治理举措，增强信访隐患排查，发明苗头性问题，实时处理，责任到人。
? ? 四是增强企业文化建设，为完玉成年任务目标凝心聚力。要继续发力种种企业文化运动，使职工进一步切身感受、体悟黄河凯时K66文化的内涵。着力富厚企业文化载体，展示集团公司奇特的文化魅力，提升企业的知名度和美誉度。切实维护职工正当权益，心系职工冷暖，倾听职工心声，实时回应职工关切，形成强大的向心力和凝聚力，为第四季度冲刺攻坚创立良好条件。
? ? 五是增强人力资源建设，为完玉成年任务目标提供人才支撑。要强化人才引进与培育机制，围绕集团公司“一体两翼”生长战略，精准定位需求，加大稀缺高条理人才和急需专业人才引进力度。继续推动完善绩效考核机制，实时总结绩效考核事情经验，不绝提升考核事情的公正性、合理性和客观性。优化人才步队建设与治理体系，将干部调解、交流作为增强企业活力、提升治理水平的重要抓手，推动干部调解常态化，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、勇于继续的高素质人才步队。
? ? 六是强化廉政建设，为完玉成年任务目标保驾护航。要切实强化廉政监督，进一步完善大监督体系，形成监督协力，深入推进“靠企吃企”专项整治，增强廉政监督体系建设，加大对不作为、慢作为、乱作为等负面事情作风的监督力度，对奋力冲刺全年任务目标中可能爆发的不良习气形成强力震慑。要不绝深化廉政教育，通过廉政讲座、案例剖析、警示教育等方法，强化干部职工廉洁自律意识，营造浓厚的廉政文化气氛，构建风清气正的事情情况，确保在奋力冲刺全年任务目标的历程中不越红线、守住底线。
? ? 集会招呼，第四季度的序幕已然拉开，攻坚战的军号已然吹响，任务艰巨，形势逼人。集团公司上下必须以越发坚定的信心、越发高昂的斗志和越发务实的作风，奋力冲刺、决战决胜年度目标，高质量完玉成年各项任务，圆满完成轨道集团付与的庆幸使命和年度任务，谱写集团公司高质量生长的崭新篇章。
? ? 会上，市场经营部、债权清欠事情领导小组、企业治理部辨别汇报了前三季度事情情况，以及第四季度事情安排安排 ；党委副书记、常务副总经理王国军同志总结了前三季度党的建设事情推进情况，并安排安排第四季度党的建设事情任务 ；各子分公司依次进行了亮相谈话。集团公司领导班子成员，副总工程师、总经理助理、宁静总监，资深照料，各部室、子分公司班子成员，在建项目经理，部分职工代表加入本次集会。
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