更新时间：2018-11-06
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?10月28日 ，在济南市国资委的组织下 ，有幸加入了南京审计大学举办的为期五天的《审计从业人员素质提升培训班》。张劲松、尹平、张文秀等专家教授担当培训师资 ，课程包括《政策落实跟踪审计》、《大数据审计》、《财务舞弊危害》、《内部控制审查评价》、《审计相同与谈判》、《审计技术与要领》等内容 ，信息新颖庞大、理论深入浅出、案例贴切生动。
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读千卷书 ，走万里路 ，漫漫审计之路能获得名师指点 ，有如指路明灯、他山之石 ，让我们受益匪浅。一周的学习紧张深刻 ，学员们格外珍惜这次学习时机 ，课后反思 ，第一时间写出学习心得 ，互通有无 ，在提升审计高度、清醒审计定位的同时 ，助力审计事情的开展。
一、时事造审计
放眼历史与世界 ，审计历来不是伶仃的保存 ，审计既要效劳于经济 ，又要效劳于政治 ，没有离开政治的经济 ，也没有离开经济的政治。经济社会的生长 ，与政治生态息息相关。在包管政府合理配置资源前提下 ，唯有充分利用审计职能 ，健全监管制度 ，兼顾公正效率 ，严格监控、严密监督 ，形成不敢腐、不想腐、不可腐的大情况 ，政商关系形成良性互动 ，清朗的政治生态便能为经济社会连续健康生长保驾护航。
二、政策促审计
作为中国特色新型审计两张名片之一的政策跟踪审计 ，其重要性在国家审计中日益彰显。立足审计科学的最前沿 ，凸现国家治理手段 ，切实增进中央政策落地、政令流通。 政策是政治的生命。政策跟踪审计充分发挥审计经济卫士、经济医士、经纪谋士、经济羽士的作用。
作为企业内审人员 ，学习政策跟踪审计理论 ，应用于企业治理中同样无往倒运。企业的生长战略、制度规范、董事会集会精神即为政策 ，首先要做到懂政策 ，时时关注、切实掌握；其次要做到知实情 ，针对具体实施情况全面了解、真实反��；最后做到善运用 ，通过报告客观评价 ，积极增进政策落地、战略剖析 ，实现政策步伐预期效果。
三、责任问审计
经济责任审计任重而道远。为谁审？审计谁？谁来审？审什么？怎么审？审计结果如何应用？
简言之 ，经济责任审计就是审事评人。由组织部分委托 ，审计党政领导干部 ，从宏观剖析入手 ，微观落地 ，向深度绩效纵深拓展 ，尊重客观事实 ，注重可连续生长 ，真实反应被审计人履责尽职状况 ，提出改善建议 ，增进企业健康良性生长。组织部分是否运用审计结果 ，直接体现审计价值。
经济责任界定是问责的前提 ，分为直接责任、主管责任、领导责任。关于爆发违规、决策失误 ，由领导决定、幕后利用或议会上少数人同意的认定为直接责任；不知情但分担、议会上大都人同意的的为主管责任；不知情不分担的为领导责任。界定责任要依据客观事实。领导职责运动可以授权、委派、外包 ，但责任不可外包�？崞诩淞偈蓖獬� ，泛起重大决策违规 ，仍然担负直接责任；但在休假期间 ，因短期解除职务 ，不担负直接责任。经济责任审计不可评价能力 ，背面业绩划等号。就事论事 ，陈述事实 ，评价中肯。审计报告不可使用夸张形容词汇。
四、科技强审计
目今 ，信息化生长迅猛 ，用信息技术开展审计事情成为一定。以大数据为焦点的审计全笼罩时代指日可待。应用大数据可以拓展审计手段、提升审计质量、提高审计效率。
时值建设“数字山东”、“互联网+政务效劳”之际 ，山东省建立了大数据局。在统筹计划大数据的基础上 ，推动政府数据开放共享 ，同时也为大数据审计的实施提供了契机。
一方面 ，内审依据企业需要组建专家库、信息库 ，聘请外部力量 ，配合应用审计职业判断 ，开放视野 ，多维剖析 ，行成协力。从数据剖析入手 ，确定审计项目、计划 ，将可视化数据运用于审计报告中 ，立足阅读人角度思考 ，宏观视角 ，直观泛起 ，言简意赅 ，实现审计目的。 另一方面 ，内审要关注企业网络宁静制度的建立健全与实际应用 ，为企业规避危害。
五、危害控审计
危害在市场经济体制中普遍保存。通过识别危害 ，防备舞弊 ，进一步完善内控制度。 内控是一个合理包管的历程 ，作为危害应对步伐的一部分保存 ，从为解决舞弊而生 ，到今天 ，走向战略内控、全面危害治理 ，逐步回归组织本源——为企业创立价值。
内审不是发明问题越多越好 ，不可把手段当目的 ，而是要审其未病 ，增进企业建立免疫系统。内部控制没有最好 ，只有更好。好的内控制度特点之一是有效利用资源。
内审定位从监督评价向确认咨询角色转变 ，从与被审单位的对立面中走出来 ，通过发明问题 ，提出建议 ，解决问题。
在古板的审计手段之外 ，更要关注外围情况信息 ，舞弊三角（压力、时机、自我合理化）、红旗标记、异常关系（收入与本钱、税收、电费、包装物之间的合理匹配变换）、专家意见、下层员工意见（而非领导提供的信息）、被审计单位拒绝提供的资料、钱币资金账和往来账务、舞弊的惯性等。
六、战略兴审计
内审事情是一个职业 ，也是一种艺术。增强对审计战略的研究和运用 ，合理运用相同技术 ，能有效的增进审计目的的实现。
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内审事情开展历程中 ，向上相同到位 ，准确掌握审计目的 ，能做到事半功倍；平行相同顺畅 ，制定有效的审计计划 ，能准确切入主题 ，顺利实施审计程序；向下相同充分 ，能制止不须要的矛盾 ，消除被审计单位的抵触情绪。相同贯串审计整个历程 ，审计既要明白换位思考 ，讲究语气技巧 ，努力告竣理解和共识 ，还要学会说“No” ，坚持原则和底线 ，取得相关、可靠、充分的审计资料 ，为审计报告使用者提供有用信息 ，既而为企业价值增值保驾护航。
曹操注解《孙子兵法》的序文中 ，“审计重举 ，明画深图”。借此审计之名 ，与审计人员共勉。学习永远在路上。我们将不绝罗致知识的力量 ，摆正位置、充分技术、规则态度 ，做到“到位不越位 ，资助不添乱” ，为企业织就一层“法网”、为实现价值增值孝敬自己的力量。
(文 审计法务部管仁峰 编辑 刘俊兵)
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