凯时K66

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为加速推进重点项目建设，打造集团公司外地工程标杆，4月25日，集团公司党委副书记、总经理谢技勋、工会主席侯仰进、总会计师王琳、副总经理高遵斌、副总工程师兼宁静环保部经理郭倩、外管中心主任张雷、分公司财务科长赵淑霞一行7人，赴三分公司潍县中路项目进行调研。

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三分公司、潍坊分公司班子成员及潍县中路项目部人员陪同调研。

调研组一行首先来到项目施工现场，仔细检察工程施工情况，并对施工生产、宁静防护、设备使用等内容进行了现场考察，针对发明的问题，与项目部人员进行了细致的相同与交流，对需要革新的地方提出了整改意见和具体要求，指导项目建设推进事情，了解工程施工进展，并看望慰问斗争在建设一线的宽大职工，为各人加油鼓劲。

观摩完施工现场，调研组来到项目部集会室，听取了项目施工进展情况汇报，详细了解项目施工进度、质量控制、宁静生产、物资采购、本钱控制、资金情况及农民工人为实名制发放等情况，并对保存的困难进行现场办公。

集团公司领导对项目部的施工思路及施工计划给予了较高评价，并对项目工程质量、宁静、进度、标准化治理等方面的事情给予了充分肯定，同时对雨季施工计划、文明施工、宣传口号、基坑宁静防护、农民工人为实名制发放等方面提出了提升意见和具体要求，也寄语项目部不绝开拓深挖潍坊市场、打造质量标杆，实现更好生长。

谢技勋总经理在最后的总结讲话中，关于潍县中路项目部提出了更高的要求和期望：一是作为集团公司在潍坊的第一个优质精品工程，其战略意义和品牌作用不言而喻，必须时刻关注施工宁静，进一步提高项目治理水平，满足业主要求，切合集团公司标准，确保施工质量和宁静管控达标，打造出示范标杆工程；二是要善于经营、开拓市场、积累业绩、建立品牌，在做好工程的同时，进一步扩大集团公司品质优势和品牌效应，增强品牌宣传，发挥引领作用，提升品牌形象影响力，通过项目建设及品牌塑造发动市场拓展；三要增强规范化治理和标准化建设，善于总结，形成经验，针对制度建设、条约治理、宁静治理等方面，打造出可复制、可推广的集团公司外地工程建设模式；四要增强外地化经营，面对人才紧缺形势，注重人才招聘和引进；五要做好各项后勤效劳包管，为职工创立一个温暖舒适的生活、事情情况。

振奋的话语里，饱含赞许和鼓舞，更是充满期待和重托，分公司及项目部职工纷纷体现，一定不辜负集团公司领导的体贴和嘱托，继续发挥特别能战斗、特别能刻苦的铁军精神，以高昂的斗志、饱满的热情，积极投入到目今的工程建设中，确保项目6月底通亭街隧道位置工具偏向具备通车条件，打造出集团公司精品工程，塑造黄河凯时K66品牌，维护开拓好潍坊市场。

（文 张佳 图 倪孔伟 编辑 刘俊兵）