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信息技术的迅猛生长，给人们的生活、事情带来了巨大而深远的影响，信息类工业成为要害资源。有人说，信息爆炸是当今时代的最大特点，大数据、云盘算、互联网+、3D打印技术、4D打印技术等信息技术相继泛起，信息技术的广泛应用和渗透深度将成为全球经济和社会生长的一个重要特征。

信息化是充分利用信息技术和手段，开发利用信息资源，有效增进信息交流和信息共享，提供战略决策依据，提高经济效益增长，增进经济社会生长转型。信息资源日趋成为首要的生产要素、无形资产和社会财产，信息网络更为普及并日趋融合，加速信息化基础建设，已成为各界人士的配合选择。

????企业信息化就是以实现企业目标为目的，围绕提高企业的经济效益和竞争能力，充分利用信息技术和手段，不绝增进信息技术在企业生产经营运动中的应用和效劳，提高信息资源的应用效率和同享水平，是企业实现技术立异、治理立异的重要手段。建筑施工企业信息化应对内利用信息治理软件，规范和固化事情与审批流程，通过对基础数据的收集、汇总、盘问、剖析，提供治理依据和决策依据；对外电子商务可以使企业的日常经营运动电子化、网络化和信息化。信息化的应用水平，正在不绝促使企业革新立异，转变经营模式，提高竞争能力。

????建筑施工企业信息化生长，已经从简单的系统应用软件向大型综合治理系统过渡，集成了企业经营运动的焦点系统，涵盖了企业治理与经营运动多个业务系统，形成了统一的企业信息治理门户、基础应用平台、数据报表平台、治理决策平台。解决了建筑施工企业古板的多层级多专业跨系统的综合性大项目治理难题，能够实现高效的集团式管控模式，引领企业治理立异、转型升级，由已往的速度规模型生长向面向客户的质量效益型生长转变，为企业精细化治理提供助力。

????实现治理规范化、精细化

????建筑施工企业以经营项目建设为焦点，完成的产品是交付工程项目，最终目的是体现企业市场价值，实现企业盈利。工程项目建设结果，是历程中的一系列数据反应出来的，这些数据已往如果看不到，某一个地方管控不到位，可能就会造成资金流失。就项目本钱治理而言，数据剖析要实时，才华实时跟踪项目本钱状况，不然对后期项目建设起不到调控和指导作用。信息化的利用，能够统一经营剖析的要领和口径，为实现项目整天职析的标准化和程序化提供了可能，实现标准化的意义在于消除短板，提高竞争能力。实施信息化后，各业务系统都形成一套工具要领作指导，让项目层凭据标准的方法去实施，对提升企颐魅整体项目治理水平，增进精细化治理，进而提高企业焦点竞争力有着推进作用。

????增加自营项目治理能力，落地法人管项目

????借助信息化平台的数据收集，逐步建立企业要害指标库以便指导后续项目投资控制及历程控制，从而提升企业的经营能力和竞争力。在原有技术优势上缩小治理短板，使整体市场竞争力获得显著提升，做信息化的几何级收益。同时，已经积累的数据及指标，为治理者进行项目选择和决策时，提供有力的数据支持及参照，在提升治理效率的同时，增强了决策的科学性，为企颐魅战略执行提供强大武器。

????数据透明，阳光工程

????通过信息化，解决了经营实效的问题，所有项目部或下层单位采购质料、租赁的设备、基建装置，劳务分包的规模、价格、方法都会在平台上进行比照；经营剖析的数据结果可以追踪，甚至哪个项目部召开了质量检查会后，甲方代表或者监理对工程项目有什么意见，都会毫无保存地泛起出来。平台的建立使企业经营果真透明，从而对相关人员爆发了品德上的约束。

????积累经验，培养人才

信息化实施，一方面实现了主营业务的信息化建设，另一方面为其他业务实现信息化积累了名贵经验。同时，加入项目的公司高层领导和相关部分业务主干还从项目建设历程中积累信息化项目治理经验，为公司连续生长的信息化建设提供了最重要的团队能力包管。

(文 董东 编辑 刘俊兵)