凯时K66

为进一步提高集团公司各子分公司、项目部治理水平，充分发挥各子分公司总工、项目总工技术带举措用，集团公司工程治理部于2017年4月26日组织开展了工程观摩交流运动，集团公司副总经理、总工程师丁建勇、工程治理部、各子分公司总工、总工办主任及项目总工共53人加入了本次运动。?

凭据运动安排，加入活感人员先后对高新区26号路门路、排水工程、工业北路五标高架桥及综合管廊工程进行了现场观摩，并以子分公司为单位对发明的问题及亮点进行了现场总结。现场观摩结束后，活感人员在同晟凯时K66工业北路项目部召开了观摩交流会，同晟凯时K66、二分公司、四分公司划分对门路工程、排水工程、桥梁工程的主要施工工序、要害控制点、质量通病及解决步伐进行了谈话与汇报。

集团公司工程治理部经理王光文针对本次观摩运动进行了简要点评，要求各子分公司总工、项目总工要进一步提升自身专业技术水平，提高治理能力，充分发挥项目部人员作用，做好“交底、巡查、验收”三步走。

集团公司副总经理、总工程师丁建勇做了总结降Ｐ蘑提出了具体事情要求：一是各子分公司总工、项目总工要进一步提升技术与治理能力；二是各子分公司要进一步提升各项目部的治理水平，做到均衡生长；三是通过本次运动，全面提升全体项目人员的治理意识和业务能力；四是本运动结束后，各子分公司要制订事情计划，事情计划主要从（接纳什么步伐、抵达什么水平、什么时间完成）三个方面入手，并要求工程治理部要对事情计划进行全面的检查与落实。

通过本次观摩运动为各子分公司技术治理人员提供了学习与交流的平台，为集团公司更好的开展工程治理事情涤讪了基础。（文：张恒德 杨忠凤 编辑：侯学迅）