更新时间：2018-11-06
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?10月28日，在济南市国资委的组织下，有幸加入了南京审计大学举办的为期五天的《审计从业人员素质提升培训班》。张劲松、尹平、张文秀等专家教授担当培训师资，课程包括《政策落实跟踪审计》、《大数据审计》、《财务舞弊危害》、《内部控制审查评价》、《审计相同与谈判》、《审计技术与要领》等内容，信息新颖庞大、理论深入浅出、案例贴切生动。
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读千卷书，走万里路，漫漫审计之路能获得名师指点，有如指路明灯、他山之石，让我们受益匪浅。一周的学习紧张深刻，学员们格外珍惜这次学习时机，课后反思，第一时间写出学习心得，互通有无，在提升审计高度、清醒审计定位的同时，助力审计事情的开展。
一、时事造审计
放眼历史与世界，审计历来不是伶仃的保存，审计既要效劳于经济，又要效劳于政治，没有离开政治的经济，也没有离开经济的政治。经济社会的生长，与政治生态息息相关。在包管政府合理配置资源前提下，唯有充分利用审计职能，健全监管制度，兼顾公正效率，严格监控、严密监督，形成不敢腐、不想腐、不可腐的大情况，政商关系形成良性互动，清朗的政治生态便能为经济社会连续健康生长保驾护航。
二、政策促审计
作为中国特色新型审计两张名片之一的政策跟踪审计，其重要性在国家审计中日益彰显。立足审计科学的最前沿，凸现国家治理手段，切实增进中央政策落地、政令流通。 政策是政治的生命。政策跟踪审计充分发挥审计经济卫士、经济医士、经纪谋士、经济羽士的作用。
作为企业内审人员，学习政策跟踪审计理论，应用于企业治理中同样无往倒运。企业的生长战略、制度规范、董事会集会精神即为政策，首先要做到懂政策，时时关注、切实掌握；其次要做到知实情，针对具体实施情况全面了解、真实反��；最后做到善运用，通过报告客观评价，积极增进政策落地、战略剖析，实现政策步伐预期效果。
三、责任问审计
经济责任审计任重而道远。为谁审？审计谁？谁来审？审什么？怎么审？审计结果如何应用？
简言之，经济责任审计就是审事评人。由组织部分委托，审计党政领导干部，从宏观剖析入手，微观落地，向深度绩效纵深拓展，尊重客观事实，注重可连续生长，真实反应被审计人履责尽职状况，提出改善建议，增进企业健康良性生长。组织部分是否运用审计结果，直接体现审计价值。
经济责任界定是问责的前提，分为直接责任、主管责任、领导责任。关于爆发违规、决策失误，由领导决定、幕后利用或议会上少数人同意的认定为直接责任；不知情但分担、议会上大都人同意的的为主管责任；不知情不分担的为领导责任。界定责任要依据客观事实。领导职责运动可以授权、委派、外包，但责任不可外包�？崞诩淞偈蓖獬�，泛起重大决策违规，仍然担负直接责任；但在休假期间，因短期解除职务，不担负直接责任。经济责任审计不可评价能力，背面业绩划等号。就事论事，陈述事实，评价中肯。审计报告不可使用夸张形容词汇。
四、科技强审计
目今，信息化生长迅猛，用信息技术开展审计事情成为一定。以大数据为焦点的审计全笼罩时代指日可待。应用大数据可以拓展审计手段、提升审计质量、提高审计效率。
时值建设“数字山东”、“互联网+政务效劳”之际，山东省建立了大数据局。在统筹计划大数据的基础上，推动政府数据开放共享，同时也为大数据审计的实施提供了契机。
一方面，内审依据企业需要组建专家库、信息库，聘请外部力量，配合应用审计职业判断，开放视野，多维剖析，行成协力。从数据剖析入手，确定审计项目、计划，将可视化数据运用于审计报告中，立足阅读人角度思考，宏观视角，直观泛起，言简意赅，实现审计目的。 另一方面，内审要关注企业网络宁静制度的建立健全与实际应用，为企业规避危害。
五、危害控审计
危害在市场经济体制中普遍保存。通过识别危害，防备舞弊，进一步完善内控制度。 内控是一个合理包管的历程，作为危害应对步伐的一部分保存，从为解决舞弊而生，到今天，走向战略内控、全面危害治理，逐步回归组织本源——为企业创立价值。
内审不是发明问题越多越好，不可把手段当目的，而是要审其未病，增进企业建立免疫系统。内部控制没有最好，只有更好。好的内控制度特点之一是有效利用资源。
内审定位从监督评价向确认咨询角色转变，从与被审单位的对立面中走出来，通过发明问题，提出建议，解决问题。
在古板的审计手段之外，更要关注外围情况信息，舞弊三角（压力、时机、自我合理化）、红旗标记、异常关系（收入与本钱、税收、电费、包装物之间的合理匹配变换）、专家意见、下层员工意见（而非领导提供的信息）、被审计单位拒绝提供的资料、钱币资金账和往来账务、舞弊的惯性等。
六、战略兴审计
内审事情是一个职业，也是一种艺术。增强对审计战略的研究和运用，合理运用相同技术，能有效的增进审计目的的实现。
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内审事情开展历程中，向上相同到位，准确掌握审计目的，能做到事半功倍；平行相同顺畅，制定有效的审计计划，能准确切入主题，顺利实施审计程序；向下相同充分，能制止不须要的矛盾，消除被审计单位的抵触情绪。相同贯串审计整个历程，审计既要明白换位思考，讲究语气技巧，努力告竣理解和共识，还要学会说“No”，坚持原则和底线，取得相关、可靠、充分的审计资料，为审计报告使用者提供有用信息，既而为企业价值增值保驾护航。
曹操注解《孙子兵法》的序文中，“审计重举，明画深图”。借此审计之名，与审计人员共勉。学习永远在路上。我们将不绝罗致知识的力量，摆正位置、充分技术、规则态度，做到“到位不越位，资助不添乱”，为企业织就一层“法网”、为实现价值增值孝敬自己的力量。
(文 审计法务部管仁峰 编辑 刘俊兵)
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